Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen Zeit und Geld verliert
Die Prozess-Checkliste nimmt Ihre Arbeitsabläufe systematisch unter die Lupe: 12 Themenblöcke, klare Ampel-Auswertung, integrierter Massnahmenplan. Direkt am Bildschirm ausfüllbar und immer wieder anwendbar.
- 360°-Blick für volle Transparenz über Ihre Prozesse
- Schwachstellen aufdecken, bevor sie Kunden kosten
- Sofort wissen, wo Optimierung am meisten bringt
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Kein Spam. Keine Verkaufsmails. Nur die Checkliste und eine kurze Anleitung per E-Mail. Double-Opt-in, jederzeit mit einem Klick abmeldbar. Datenschutz gemäss nDSG & DSGVO: Details.
Wenn das Tagesgeschäft die Strategie auffrisst
Ihre Mitarbeitenden kommen mit jedem Problem zu Ihnen, und Sie müssen sich um alles selbst kümmern.
Engpässe, Fehler und ineffiziente Abläufe gehören zum täglichen Kampf.
Verärgerte Kunden, Überstunden und interne Missverständnisse, dazu das Gefühl, nicht vom Fleck zu kommen.
Für Strategie bleibt keine Zeit, weil ständig irgendwo ein Feuer brennt.
Sie wissen, dass Potenzial brachliegt, aber nicht, wo Sie ansetzen sollen.
Massnahmen basieren auf Bauchgefühl statt auf einer klaren Analyse.
Das sind keine Einzelfälle, das sind Symptome. Mindestens 85 Prozent aller Fehler in Unternehmen sind prozessbedingt, nicht das Ergebnis individueller Unachtsamkeit. Wer seine Prozesse kennt, kann gezielt verbessern, statt täglich Feuer zu löschen. Genau dafür ist die Prozess-Checkliste da.
Ein Werkzeug, kein Papiertiger
Sie prüfen einen konkreten Prozess anhand von 12 Themenblöcken mit je 5 Prüffragen. Die Ampel-Auswertung zeigt auf einen Blick, welche Bereiche gut funktionieren und wo dringender Handlungsbedarf besteht. Der integrierte Massnahmenplan hält fest, wer was bis wann verbessert.
In vier Schritten zur Klarheit
- Prozess wählen Bestimmen Sie einen konkreten Prozess und gehen Sie die Aussagen Schritt für Schritt durch, gern gemeinsam im Team. Am Bildschirm oder ausgedruckt.
- Bewerten Kreuzen Sie bei jeder Aussage an, wie stark sie zutrifft: von «trifft zu» (1 Punkt) bis «trifft nicht zu» (4 Punkte).
- Auswerten Übertragen Sie die Summen in die Auswertungstabelle. So sehen Sie Stärken und Schwächen über alle 12 Bereiche auf einen Blick.
- Handeln Definieren Sie direkt konkrete Massnahmen, mit Verantwortlichkeit und Termin. So wird aus der Analyse ein Plan.
Dr. Katja Maurer
Dr. Katja Maurer hat über 20 Jahre Führungserfahrung, unter anderem in der Pharmaindustrie, dort mehrere Jahre in der Geschäftsleitung mit Verantwortung für rund 90 Mitarbeitende, und in der Lebensmittelindustrie. Heute begleitet sie mit der Dr. Maurer GmbH produzierende KMU bis zu öffentlichen Verwaltungen dabei, unabhängig von einzelnen Köpfen zu werden: mit klaren Prozessen, gelebten Standards und einer Fehlerkultur, die Probleme löst statt Schuldige sucht.
Die Prozess-Checkliste bündelt die Prüffragen, die sie in ihren Mandaten als Erstes stellt. Sie bekommen also keinen Marketing-Fragebogen, sondern das echte Analyse-Raster aus der Beratungspraxis.
Eine Auswahl an Kunden und Referenzen
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Sie hat nicht einfach Standardlösungen angewendet, sondern daraus pragmatische, direkt umsetzbare Ansätze entwickelt. Sie lässt nicht locker, bis ein Ergebnis wirklich Hand und Fuss hat. Ich kann sie wärmstens weiterempfehlen.
Fabienne Holland Chefin Kriminalpolizei, Kanton Basel-Landschaft -
Die tolle Energie und Stimmung mit Katja im Workshop hat uns überrascht. Eine strukturierte Analyse unserer Prozesse und Organisation wäre ohne den Workshop nicht möglich gewesen. Ich würde Katja auf jeden Fall weiterempfehlen!
Reto Trottmann Local Division Manager ELDS, ABB
Und was kommt nach der Checkliste?
Die Checkliste zeigt Ihnen, wo es klemmt. Was Sie daraus machen, entscheiden Sie. Viele Geschäftsführer wollen ihr Ergebnis kurz mit jemandem besprechen, der solche Muster täglich sieht: Ist das normal für unsere Grösse? Wo fange ich an? Was bringt schnell etwas, was ist ein Fass ohne Boden?
Genau dafür gibt es das kostenlose Beratungsgespräch: 30 Minuten, Ihre ausgefüllte Checkliste als Grundlage, konkrete Einschätzung Ihres grössten Hebels. Kein Verkaufsgespräch, sondern eine ehrliche Aussensicht.
Kurz beantwortet
Für wen ist die Checkliste gedacht?
Für Geschäftsführung und Führungskräfte produzierender KMU, etwa aus Maschinenbau, Lebensmittel, Pharma oder Verpackung. Sie funktioniert aber in jedem Betrieb, in dem Abläufe, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten eine Rolle spielen.
Kann ich die Checkliste am Bildschirm ausfüllen?
Ja, das PDF ist direkt am Bildschirm ausfüllbar. Sie können es auch ausdrucken und klassisch auf Papier im Team bearbeiten.
Was kostet die Checkliste?
Nichts. Sie erhalten sie im Tausch gegen Ihre E-Mail-Adresse und können sich jederzeit mit einem Klick abmelden.
Muss ich danach ein Beratungsgespräch buchen?
Nein. Die Checkliste funktioniert komplett eigenständig. Das Gespräch ist ein Angebot für alle, die ihr Ergebnis vertiefen wollen.
Kann ich die Checkliste mehrfach verwenden?
Unbedingt, sie ist pro Prozess gedacht. Nehmen Sie zuerst den Prozess vor, der Ihnen am meisten Sorgen macht, und arbeiten Sie sich dann weiter. So wird die Checkliste zum Startpunkt Ihrer kontinuierlichen Verbesserung.
Wissen Sie, wo Ihr Unternehmen Zeit und Geld verliert?
Sie müssen nicht alles auf einmal optimieren. Aber Sie sollten wissen, wo Ihr grösster Hebel liegt. Die Prozess-Checkliste zeigt es Ihnen, kostenlos und ohne Umwege.
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