Prozessmanagement
Hier finden Sie alle Beiträge zum Thema Prozessmanagement: von den Grundlagen guter Abläufe über Kennzahlen und Methoden bis zu konkreten Beispielen aus dem Alltag von Schweizer KMU. Es geht darum, aus dem Feuerlöschmodus herauszukommen, Verschwendung sichtbar zu machen und Prozesse so zu gestalten, dass sie Qualität sichern und die Führung entlasten. Praxisnah und ohne Buzzwords. Wenn Sie Ihre Prozesse nicht nur verstehen, sondern gezielt verbessern möchten, ist die Prozessmanagement Beratung der nächste Schritt.
KI hilft nicht, wenn der Prozess kaputt ist: Was Sie vor der KI-Einführung klären müssen
95 Prozent der KI-Projekte scheitern an den Prozessen, nicht an der Technik. Die vier Fragen, die Sie vor der KI-Einführung im KMU klären müssen.
Prozessanalyse im KMU: Warum drei Blickwinkel mehr zeigen als jede Einzelmeinung
Warum die Sicht der Geschäftsführung allein nicht reicht: Wie eine Prozess-Diagnose mit drei Blickwinkeln zeigt, wo Ihr KMU Zeit und Geld verliert.
Wie digital ist Ihr Betrieb wirklich? Machen Sie den Selbst-Check
Wie digital sind Ihre Prozesse wirklich? Mit dem kostenlosen digitalen Prozess-Audit finden Sie es in 10 bis 15 Minuten heraus, inklusive Auswertung und konkreten Empfehlungen.
Prozessmanagement im KMU: Wie Sie aus dem Feuerlöschmodus herauskommen
Ständig im Feuerlöschmodus? 30 % Verschwendung in KMU-Prozessen lässt sich vermeiden. 5 Schritte für wirksames Prozessmanagement – von Deming bis zur Praxis.
Fehlerkultur im Unternehmen: Warum sie die Grundlage für gutes Prozessmanagement ist
Fehlerkultur ist die Grundlage für funktionierende Prozesse, stabile Qualität und echtes Teamengagement. Jetzt 3 sofort umsetzbare Massnahmen entdecken.
Raus aus dem Feuerlösch-Modus: Prozesse sind der unterschätzte Game Changer
Führungskräfte im Dauerstress lösen Probleme reaktiv statt vorausschauend. So gelingt der Wechsel zu stabilen, skalierbaren Prozessen.
Ziele im Unternehmen – Wie SMART-Ziele zum Motivationsbooster werden
Warum vage Ziele scheitern und wie SMART-Ziele Mitarbeitende motivieren. Dr. Katja Maurer erklärt MbO, OKR und wie individuelle Stärken Ziele stärken.
Prozessmanagement – Wie Kennzahlen helfen, Prozesse zu steuern
Kennzahlen im Prozessmanagement: Wie finde ich die richtigen KPIs, messe sie und nutze sie zur Prozesssteuerung? Mit konkreten Beispielen für Produktion und Verwaltung.
Was hat eine Pizzeria in Venedig mit Prozessmanagement zu tun?
Dr. Katja Maurer erlebt in einer venezianischen Pizzeria ein Lehrbeispiel für Prozessmanagement. Was PDCA, Ishikawa und die Aufwand-Nutzen-Matrix damit zu tun haben.