Insights zu Prozessmanagement & Fehlerkultur
Praxisnahe Beiträge aus dem Beratungsalltag: kompakt, direkt umsetzbar und ohne Buzzword-Bingo. Regelmässig neue Perspektiven auf Fehler, Prozesse und Führung.
Fehler: Ihr bester Lehrmeister — wie Sie aus Fehlern Kapital schlagen
Wie Sie aus Fehlern Kapital schlagen: 5 Why Technik, Ishikawa Diagramm und 5W1H Methode für nachhaltige Fehleranalyse im Unternehmen.
Raus aus dem Feuerlösch-Modus: Prozesse sind der unterschätzte Game Changer
Führungskräfte im Dauerstress lösen Probleme reaktiv statt vorausschauend. So gelingt der Wechsel zu stabilen, skalierbaren Prozessen.
Du bist schuld! 3 Tipps zur Etablierung einer Fehlerkultur im Unternehmen
Du bist schuld! Warum Schuldzuweisungen Teams lähmen und mit welchen 3 Tipps Führungskräfte eine Fehlerkultur im Unternehmen etablieren.
Fehlerkultur = Fehler gut finden?
Fehlerkultur heisst nicht, Fehler gut zu finden. Warum weder Laissez-faire noch Schuldzuweisung funktionieren und wie echtes Fehlerlernen gelingt.
Fehler als Chance: Lehrmeister für Erfolg — Lernen aus Fehlern im Unternehmen
Fehler sind unvermeidlich. Entscheidend ist, wie Ihr Unternehmen damit umgeht: So nutzen Sie Fehler systematisch als Lernchance.
Ziele im Unternehmen – Wie SMART-Ziele zum Motivationsbooster werden
Warum vage Ziele scheitern und wie SMART-Ziele Mitarbeitende motivieren. Dr. Katja Maurer erklärt MbO, OKR und wie individuelle Stärken Ziele stärken.
Prozessmanagement – Wie Kennzahlen helfen, Prozesse zu steuern
Kennzahlen im Prozessmanagement: Wie finde ich die richtigen KPIs, messe sie und nutze sie zur Prozesssteuerung? Mit konkreten Beispielen für Produktion und…
Was hat eine Pizzeria in Venedig mit Prozessmanagement zu tun?
Dr. Katja Maurer erlebt in einer venezianischen Pizzeria ein Lehrbeispiel für Prozessmanagement. Was PDCA, Ishikawa und die Aufwand-Nutzen-Matrix damit zu tun haben.
Warum Fehlertoleranz den Unterschied macht zwischen Innovation und Stillstand
Wie Olympionikin Angelica Moser zeigt, warum Fehlertoleranz der Schlüssel zu Innovation ist. 5 praktische Schritte für eine offene Fehlerkultur im Unternehmen.